間接部門の合理化(management of indirect cost)

法人保険用語辞典

間接部門の合理化(management of indirect cost)

間接部門の合理化(management of indirect cost)とは

間接部門を厳密に規定する企業は現場の検査、玉掛けなども間接部門にしている。一方、比較的緩やかに規定している企業は営業を直接部門とみ、間接部門に含めていないのだが、一般的には総務、人事、経理といった管理部門を間接部門と呼んでいる。これら間接部門の人員と直接部門の比率を改善することを間接部門の合理化と呼んでいる。合理化の方法はフラット・カット・パーセンテージ、予算に直結した直問比目標、ワーク・メジャメント(WM)などがある。しかし、間接部門には社長室、企画部といった経営戦略部門もあるので、一律に間接部門を合理化することには問題がある。

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