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状況的リーダーシップ理論(situational leadership theory)

状況的リーダーシップ理論(situational leadership theory)とは

効果的なリーダーシップは部下の成熟度に依存するという理論。部下の成熟度とは①高い目標に挑戦し、それを完遂しようという意欲、②責任を引き受けようとする意思と能力、③課業遂行に必要な教育と経験のレベルの３つを指す。部下の成熟度が低い場合には上段のリーダーシップ・スタイルは「教える」、成熟度が普通の場合は「納得する」、または「参加させる」、成熟度が高いときは、「委任する」方が効果的という。